9月，經緯智能紡織機械有限公司（以下簡稱經緯智能公司）圍繞 “夯實質量基石 強化質量創新 打造質量優勢”的主題，持續開展多種形式的“質量月”活動，提升質量意識，完善質量管控舉措，推動“質量月”活動落地見實效。
技術中心組織二級機構負責人及項目經理簽訂了《崗位質量責任書》，重點強調了“質量是設計出來的”理念，樹立起“一次做對、制造精品、持續改進”的行為準則，確保年度質量改進措施按期完成率100%，現場問題、用戶問題處理率100%，質量問題責任落實率100%，嚴格保證設計質量。
營銷中心組織開展“提高合同質量”專題大討論，圍繞訂單交付全生命周期，從售前、售中、售后、溝通、三包及服務等環節入手，討論如何提升質量、關注質量。大家從自身工作崗位出發，拋出問題、提出想法、展開討論，明確了合同質量是高質量交付的開端，要提高對特殊配置、采購直發件及外包裝質量的關注度，全力確保訂單高質量交付。
轉杯紡紗產品事業部以室組為單位，開展“質量在我心中 質量在我手中”大討論，集思廣益、全員參與。以當前裝配全流程中存在的質量問題作為切入點，圍繞杜絕不良品產生、提升客戶滿意度、落實質量責任等方面展開討論，真正把追求“質量零缺陷、用戶零抱怨、問題零容忍”的“三零”質量文化內刻于心、外化于行，著力打造高品質轉杯紡設備。
錠子廠在全體職工中開展“質量之我談”專題討論、主題征文和線上演講三個系列活動。5個生產班組圍繞5個典型問題進行專題討論，深入交流重點工序、質量控制標準等方面內容，形成討論成果和有效的整改措施；分三個階段組織分廠、科室、班組三級管理者撰寫主題征文并進行線上演講。系列活動的開展，營造了全員踐行“三零”質量文化、提升質量責任感的濃厚氛圍，穩步推進分廠提質上量工作。
目前，經緯智能公司各單位“質量月”活動正在緊鑼密鼓地開展中。企業各媒體也開設了“質量之我談”“嚴抓質量”“質量在我手中”等專欄，對質量管理的思考、各單位質量管理的典型故事和舉措進行報道，營造起人人重視高質量、人人創造高質量、人人享受高質量的良好氛圍，激發職工的質量創新積極性，回歸質量本源，聚焦質量提升，打造優質產品，實現企業高質量發展。